In der Softwareentwicklung ist das agile Vorgehen zum Standard geworden. Verschiedenste Modelle und Ansätze werden in der Forschung und in der Wirtschaft eingesetzt. Dagegen werden Prozesse im BPM oft noch nach starren Vorgehensmodellen umgesetzt. Gerade in Zeiten der digitalen Transformation, in denen immer mehr Geschäftsprozesse dynamisch und skalierbar werden, sollte agile Werten bereits von der Analyse an im Fokus stehen.
Für folgende Fragen soll der Vortrag Ansatz für Antworten geben:
Was kann man für die Analyse, Modellierung und Umsetzung von digitalen Prozessen von der agilen Softwareentwicklung lernen?
Wie kann ein allgemeines Vorgehen vom agilen Manifest abgeleitet werden und welche Vorteile ergeben sich daraus?